报告期内整体经营情况报告期，公司实现营业收入57,091.77万元，同比下降2.64%，其中主营业务收入54,966.67万元，同比下降1.66%；实现归属于上市公司股东的净利润2,595.40万元，同比下降1.31%。期末公司资产总额为252,011.17万元，较年初增长2.08%，资产负债率32.17%。
报告期内整体经营情况报告期，公司实现营业收入57,091.77万元，同比下降2.64%，其中主营业务收入54,966.67万元，同比下降1.66%；实现归属于上市公司股东的净利润2,595.40万元，同比下降1.31%。期末公司资产总额为252,011.17万元，较年初增长2.08%，资产负债率32.17%。报告期主要经营工作：
1．强化图书出版质量管理，提升主业竞争实力
公司重点加强出版质量管理，围绕选题导向、产品内容和编校质量制定出版导向管理机制，建立图书选题准入制度，严格规范图书选题论证，确立奖罚机制，保证图书主业导向质量、品位格调和产品内容质量的高标准、严要求。以重点图书出版工程为牵动，调整选题结构，优化资源配置，逐步建立以市场为导向、重点图书为骨干、常销图书为基础、畅销图书为拉动的图书选题结构体系，图书出版主业质量效益得到明显提升。报告期，公司获国家级奖项和列入国家重点出版工程图书11项，其中，《中国美术分类全集--太平天国壁画全集》、《红色少年读本--抗日铁血关东魂》丛书，获中华优秀出版物奖；《东北林木有害防治图鉴》获中华优秀出版物提名奖；《大耳娃智趣学习宝典》获中华优秀出版物电子出版物奖。
2．抢抓发展机遇，夯实教材主业基础
教材生产是公司发展的主要支柱和重点领域。公司不断抢市场、提工艺、增品种、抓管理，扩大征订范围和征订数量，在教材生产上大胆开拓，取得良好收益。通过周密组织，积极协调，成功实现全省免费教材政府“单一来源”采购，建立了政府采购免费教材长效机制；抓住国家免费提供《新华字典》的机遇，取得全省免费提供新华字典的发行权，实现免费新华字典“单一来源”采购，扩大了发行业务范围。
3．改革效果显现，教辅业务市场扩大
公司实施教材教辅经营体制创新，将原集教材、教辅生产为一体的辽海社裂变为教材中心和辽海社，实现了租型教材与省编地方课程教材、市场化教辅分开经营，经过一年的运行实践，改革成果显现：教材主业市场扩大的同时，教辅业务发展取得明显进步。抓住国家“同步教辅应依法取得著作权人的授权”这一政策要求带来的发展机遇和巨大的市场空间，经过积极努力，争取到所需的全部授权。集中力量，扩大教辅送审规模，送审通过率达到93.7%。辽海版教辅《能力培养》同比增长290%，扩大了市场份额，实现了销售增长。
4.实施项目牵动战略，推进转型发展
继续采取有力措施，加快和推进重点项目开发建设，使公司项目牵动战略实现良性发展。建立重点项目扶持资金使用管理制度，实施项目责任制，进行跟踪考核，提高项目运营质量，确保预期目标的实现。同时，抓住国家和省关于支持文化产业发展的有关政策，集合自身资源和优势，加大项目开发力度，优化项目结构，积极组织重点项目申报。报告期，有3个项目入选国家新闻出版广电总局项目库。
5.建立“六率”考核体系，提升运营质量
公司将2013年作为“质量年”，以全面贯彻落实修订后的内部控制制度为契机，实施以“六率”，即产销率、再版率、退货率、回款率、周转率、减值准备提取率为考核目标的管控体系，强化管理，严格控制，防范风险，提升运营质量，提高经济效益，取得了积极效果：资产质量得到优化，应收账款周转率和存货周转率增加，退货率明显下降，销售费用、管理费用有效控制，整体经济运营质量得到提高。下半年，公司将继续深化改革，进一步寻求转方式、调结构、提质量、促创新、稳发展的新途径，加速推进公司战略转型。
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